NHYT.
Close-up of a circuit board
事業内容

AI & DX

AI・DX推進支援

AIを導入したものの使われずに終わった、という話は珍しくありません。原因の多くは技術ではなく、対象業務の選び方と、導入後の運用設計にあります。当社は「どの業務にAIを使うべきか」という手前の判断からご一緒します。

業務の棚卸しと適用範囲の見極め

まず現行業務を洗い出し、作業時間・発生頻度・判断の難易度・ミスが起きたときの影響という観点で整理します。そのうえで、AIに任せてよい範囲、人が確認すべき範囲、そもそも自動化すべきでない範囲を切り分けます。効果が見込めない場合は、導入しないという結論もはっきりお伝えします。

  • 業務プロセスの可視化
  • 作業時間・頻度の実測
  • 自動化可能性の評価
  • 費用対効果の試算
  • リスクと責任範囲の整理

PoC・試験導入

対象業務を絞って小さく試し、実際のデータで精度と手戻り量を確認します。ここで期待した効果が出ない場合は、対象業務を変えるか、アプローチを見直します。全社展開の前に判断できる状態をつくることを重視しています。

導入・定着支援

ツールを入れて終わりにはしません。実際の利用ログを見ながら精度や運用ルールを調整し、現場に定着するまで伴走します。社内で運用できる状態を最終的なゴールとしています。

STRENGTHS

当社の考え方

導入しない判断もする

効果が見込めない業務に無理にAIを当てはめることはしません。試算の結果を正直にお伝えします。

責任の所在を曖昧にしない

AIの出力は下書きとして扱い、確認と判断は人が行う前提で運用を設計します。

定着まで見る

導入時点ではなく、半年後も使われているかどうかを成果の基準にしています。

SCOPE

主な対象領域

文書・記録

  • レポート生成の自動化
  • 議事録の作成
  • 定型書類のドラフト生成
  • 社内ナレッジ検索

応対・問い合わせ

  • 社内問い合わせ対応
  • 多言語での顧客応対
  • FAQの自動応答

基盤・連携

  • 既存システムとのAPI連携
  • 社内データの整備
  • 利用ログの分析基盤

FLOW

支援の流れ

  1. STEP 1

    現状把握

    対象業務を洗い出し、時間と頻度を実測します。

  2. STEP 2

    適用範囲の設計

    自動化する範囲と人が担う範囲を切り分けます。

  3. STEP 3

    PoC

    実データで小さく試し、精度と手戻りを確認します。

  4. STEP 4

    導入・定着

    運用ルールを整え、使われ続ける状態まで伴走します。

CONTACT

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